CJ대한통운은 혁신적인 물류 컨설팅으로 고객사들의 관심을 끌고 있다.

기업별 맞춤 컨설팅 제안부터 센터 설계, 배송까지 SCM(공급망 관리) 역할을 수행하여 물류 비효율을 효과적으로 개선하고 있다.

지난해부터 다양한 산업군에 속한 20여 개 기업을 대상으로 물류 컨설팅을 진행한 CJ대한통운은 10곳(53%)에서 단순 컨설팅을 넘어 물류창고 운용 및 배송까지 이어지는 3PL(3자 물류) 계약까지 체결했다.

CJ대한통운은 물류컨설팅을 통해 고객사의 물류운영 현황 분석, 문제점 도출 및 개선책 제안을 수행하고 있습니다. 이를 위해 다양한 산업부문에서 풍부한 경험과 운영 역량, 첨단 기술을 활용하며 고객 맞춤형 솔루션을 제공하고 있다.

대표적인 컨설팅 사례로는 생활용품기업 A사의 통합 물류센터가 있다. A사는 물량 확대로 인한 문제점을 해결하기 위해 CJ대한통운과 컨설팅 계약을 체결했다. CJ대한통운은 A사의 물류센터를 진단한 결과를 바탕으로 보관 및 피킹 효율을 높이는 방안을 제시했다. 이를 통해 출고 생산성은 28%, 보관 효율은 17% 상승할 것으로 기대된다.

또한 H&B(헬스앤뷰티) 기업인 B사도 CJ대한통운의 SCM 효율화 기술을 활용하여 물류 비용을 크게 절감할 것으로 예상된다.

CJ대한통운은 고객사의 ESG(환경·사회·지배구조)경영에도 도움을 줄 수 있다고 설명하며, 물류 컨설팅 분야에서 더욱 높은 수요를 기대하고 있다.

미디어아워 김민찬 기자 |