CJ대한통운이 국내 배송사업의 수익성을 높이고 미국·인도 등 전략시장에서 E2E 물류사업을 확대하겠다고 밝혔다. 신영수 CJ대한통운 대표는 지난 27일 서울 종로구 본사에서 열린 ‘2026 하반기 타운홀미팅’에서 상반기 성과와 하반기 사업전략을 임직원들과 공유했다. CJ대한통운은 상반기 택배 물량과 풀필먼트 매출이 두 자릿수 성장했지만 대외 변수로 영업이익은 감소했다. 이에 따라 하반기에는 외형성장을 수익성 개선으로 연결하는 데 집중한다. 국내에서는 배송·풀필먼트·디지털 미들마일의 신규 물량을 늘리고 운영효율화를 추진한다. 배송밀도와 물류거점 가동률, 차량 적재효율을 높여 물량당 처리비용을 낮춘다는 전략이다. 글로벌에서는 미국과 인도를 중심으로 물류 네트워크와 고객 기반을 확대한다. 국제 포워딩과 현지 계약물류(CL)를 연계해 운송부터 보관·출고까지 제공하는 E2E 경쟁력도 강화한다. 비핵심 사업은 정리한다. 최근 베트남 해운사업을 축소하고 계약물류에 역량을 집중하는 등 성장성과 수익성을 기준으로 해외사업 포트폴리오를 재편하고 있다. 이날 행사에서는 고객 맞춤형 물류거점 이전과 인도지역 수주 확대 등에 기여한 4개 조직과 임직원 3명을 시상했다. 신 대표는

한진이 독서환경이 취약한 아동을 지원하기 위해 임직원 참여형 오디오북을 제작했다고 4일 밝혔다. 한진 임직원들은 지난달 31일 서울 중구 한진빌딩에서 전문 성우의 발성과 낭독 교육을 받은 뒤 약 3시간 동안 동화책을 직접 녹음했다. 완성된 음원은 도서와 독서 보조기기와 함께 다문화가정과 한부모·조손가정, 특수학교, 소아병동 등의 아동에게 전달될 예정이다. 이번 활동은 초록우산과 공동으로 진행했다. 사업 재원은 소상공인 대상 물류 플랫폼인 ‘원클릭 택배’의 수익금 일부로 마련됐다. 택배사업에서 창출한 수익을 아동의 정보 접근성과 독서환경 개선에 다시 투입한 것이다. 배송 관점에서는 물품 운송에 머물던 택배 서비스의 역할을 사회적 연결로 확장했다는 데 의미가 있다. 소상공인의 배송을 지원하는 사업 성과가 다시 취약계층 아동을 위한 도서·음원 지원으로 이어지는 구조다. 이번 봉사는 한진이 2021년부터 운영해 온 사회공헌 프로그램 ‘러브 커넥트’의 하나다. 한진은 그동안 결식아동 도시락 지원과 위기임산부 정책홍보 테이프 배포, 국립서울현충원 묘역 정화 활동 등을 진행했다. 한진은 앞으로도 물류사업의 특성과 임직원 참여를 결합한 사회공헌 활동을 확대해 복지 사각지대

쿠팡로지스틱스서비스(쿠팡CLS)가 충북 음성군 아동양육시설 ‘음성향애원’에 가전·가구를 지원하고 생활환경 개선 봉사활동을 진행했다고 밝혔다. 음성향애원은 1952년 설립돼 현재 영유아와 초·중·고교생, 보호연장아동 등 34명이 생활하고 있다. 쿠팡CLS는 지난 7월부터 시설 관계자들과 필요한 물품을 협의하고 현장을 직접 점검했다. 식사와 수면, 학습 등 아이들의 일상에 필요한 품목을 우선 선정했다. 식당에는 6인용과 4인용 식탁·의자 각 8세트를 지원해 총 80석을 새로 마련했다. 생활공간에는 2층 침대와 책상·학생용 의자 각 6개, 데스크톱 PC 5대, 냉난방기 3대, 스마트TV와 무선청소기 등을 제공했다. 주요 가전과 가구는 쿠팡의 ‘로켓설치’를 통해 배송부터 조립·설치까지 한 번에 처리했다. 설치 인력이 직접 현장을 방문해 시설의 작업 부담을 줄이고 물품을 곧바로 사용할 수 있도록 했다. 지난 8월 26일에는 홍용준 대표를 비롯한 쿠팡CLS 임직원 20여 명이 음성향애원을 찾았다. 임직원들은 노후 공간을 도색하고 식당 입구 화단을 정비하는 등 시설 개선에 참여했다. 이번 활동은 기업의 배송·설치 인프라를 사회공헌에 접목했다는 점에서 주목된다. 특히 지원

국토교통부가 추석 배송물량 증가에 대응해 9월 7일부터 10월 2일까지 4주간 ‘택배 특별관리기간’을 운영한다고 밝혔다. 이 기간 하루 평균 택배물량은 1930만 박스로 예상된다. 지난 7월 평균인 1840만 박스보다 약 4.9% 늘어난 규모다. 주요 택배사는 간선차량 기사 1600명과 배송기사 1200명, 상하차·분류인력 2700명 등 약 5500명을 추가로 투입한다. 물량이 몰리는 터미널과 배송 현장의 처리 인력을 함께 늘려 구간별 병목을 줄인다는 계획이다. 종사자 보호조치도 병행한다. 택배사들은 명절 연휴 1~2일 전부터 집화를 제한해 연휴 중 휴식을 보장하고, 영업점별 건강관리자를 통해 종사자의 건강 상태를 매일 확인한다. 이상이 발견되면 즉시 작업에서 제외하고 쉬도록 할 방침이다. 이번 대책의 핵심은 배송인력 증원만으로 성수기 물량을 처리하지 않는다는 데 있다. 간선운송과 분류, 최종 배송 인력을 동시에 보강하고 연휴 직전 집화량까지 조절해 현장의 부담을 낮추는 방식이다. 국토부는 온라인 쇼핑몰 등 대형 화주에 물량 분산과 집화 제한 협조를 요청했다. 지방자치단체와 공공기관에도 성수품을 미리 주문해 특정 시기에 배송이 집중되지 않도록 해달라고 당부했

우체국물류지원단이 소포의 정시 도착과 우편물 운송 안전을 국민 체감형 지표로 관리하는 서비스 혁신을 추진한다고 밝혔다. 지원단은 ‘혁신·소통 워크숍’을 열고 2025년도 경영실적평가 결과와 올해 주요 개선과제를 공유했다. 내부 실적보다 국민이 실제 배송 과정에서 느끼는 변화를 혁신의 기준으로 삼는다는 방침이다. 이에 따라 소포가 예정된 날짜에 도착하는지, 우편물이 운송 중 안전하게 관리되는지 등을 주요 지표로 설정한다. 추진 실적은 정기적으로 점검해 공개할 계획이다. 배송 품질은 운송 차량과 물류시설뿐 아니라 현장에서 발생하는 문제를 얼마나 신속하게 개선하느냐에 따라 달라진다. 지원단은 직원들이 제안한 애로사항과 개선 의견을 과제별로 분류하고 담당 부서와 처리 기한을 지정하기로 했다. 진행 상황은 이사장에게 정기적으로 보고하며, 처리 결과와 수용 여부도 전 직원에게 공유한다. 즉시 반영하기 어려운 제안은 검토 과정과 사유를 알려 현장 의견이 사장되지 않도록 관리한다. 직원의 심리적 안정도 물류 서비스 품질을 좌우하는 요소로 다뤘다. 워크숍에서는 외부 전문가가 치유명상을 활용한 번아웃 예방과 개인별 스트레스 관리법을 소개했다. 운송 현장의 집중력과 대응력을 높

CJ대한통운이 경기도 용인 양지 올리브영 물류센터의 상품 포장공정에 AI 휴머노이드 로봇을 투입했다고 밝혔다. 현장에 배치된 양팔 로봇 2대는 포장라인에서 상품이 담긴 박스에 완충재를 넣는 작업을 맡는다. 지난해 군포 풀필먼트센터에서 현장 적용 가능성을 검증한 데 이어 실제 고객 물량을 처리하는 운영단계로 전환한 것이다. 포장은 상품을 배송망으로 넘기기 전 거치는 마지막 공정이다. 이 구간의 작업 안정성이 높아지면 출고 지연을 줄이고 주문량이 집중되는 시간대에도 일정한 처리 흐름을 유지하는 데 도움이 될 수 있다. 물류센터는 상품의 크기와 형태, 재질이 다양해 고정형 자동화 설비만으로 모든 작업에 대응하기 어렵다. 휴머노이드는 기존 작업공간을 크게 바꾸지 않고 여러 공정에 배치할 수 있어 물량과 주문 변화에 유연하게 대응할 수 있다는 장점이 있다. CJ대한통운은 현장에서 수집한 작업 데이터를 로봇 파운데이션 모델(RFM) 학습에 활용한다. 가상환경에서 생성한 시뮬레이션 데이터도 함께 학습시켜 새로운 상품과 작업조건에 대한 로봇의 판단력과 정확도를 높일 계획이다. 적용 범위도 확대한다. 현재 완충재 투입을 시작으로 상품 피킹과 분류, 검수, 포장 등 정교한 작